Fazer on Suomen houkuttelevin työnantaja vuonna 2026.
Asia selviää Taloustutkimuksen Suomen houkuttelevimmat työnantajat 2026 -kyselystä, jossa selvitettiin 5 440 suomalaisen näkemyksiä työnantajista.
Kärkikymmenikkö kertoo paljon siitä, millaiset yritykset herättävät suomalaisissa kiinnostusta juuri nyt. Listalla näkyvät vahvat kuluttajabrändit, elintarvike- ja juomateollisuus, teknologia, peliala sekä puolustussektorin ajankohtaisuus.
Suomen houkuttelevimmat työantajat 2026:
- Fazer
- Supercell
- KONE
- ICEYE
- Patria
- S-ryhmä
- Valio
- Paulig
- Remedy Entertainment
- Hartwall
Listan kärjessä on siis makeisista, leivästä ja kahviloista tuttu Fazer. Sen jälkeen tulevat peliyhtiö Supercell, hissiyhtiö KONE, satelliittiteknologiaa kehittävä ICEYE ja puolustus- ja ilmailuyhtiö Patria.
Kuluttajabrändit pärjäävät hyvin
Kärkikymmenikössä korostuvat yritykset, joiden tuotteet ja nimet ovat monelle suomalaiselle arjesta tuttuja.
Fazer, S-ryhmä, Valio, Paulig ja Hartwall ovat vahvoja kuluttajabrändejä. Ne ovat monelle tuttuja jo ennen kuin ihminen edes miettii niitä mahdollisina työpaikkoina.
Duunitorin johtavan asiantuntijan Lauri Vaiston mukaan tunnettuus antaa työnantajalle etumatkaa, mutta se ei vielä riitä.
”Lähes kaikki suomalaiset ovat maistaneet Fazerin suklaata tai matkustaneet Koneen hissillä, mutta kuluttajakokemuksella on usein vähän yhteistä työtehtävien, johtamisen tai yrityskulttuurin kanssa”, Vaisto sanoo tiedotteessa.
Patria erottuu ajankohtaisuudellaan
Yksi listan kiinnostavimmista nimistä on viidenneksi sijoittunut Patria.
Puolustussektori on ollut viime vuosina poikkeuksellisen paljon esillä Euroopan turvallisuustilanteen, Nato-jäsenyyden ja puolustusteollisuuden kasvavan merkityksen takia.
”Ajankohtaisena joukosta erottuu Patria, joka saa varmasti nostetta puolustussektorin ajankohtaisuudesta ja sen tuomasta merkityksellisyyden tunteesta”, Vaisto kommentoi.
Työn merkityksellisyys on noussut monilla aloilla isoksi osaksi työnantajamielikuvaa.
Varsinkin asiantuntijatyössä moni ei enää katso pelkästään palkkaa, etuja tai titteliä. Työn sisällöllä, vaikutuksella ja organisaation suunnalla on yhä enemmän väliä.
Lue myös: Sijoituskästi: Jaajo Linnonmaan omaisuus – näin radiojuontaja teki miljoonat
Työntekijöiden puhe painaa paljon
Taloustutkimuksen mukaan 90 prosenttia suomalaisista pitää työnantajaa houkuttelevana, jos työntekijät puhuvat organisaatiosta myönteiseen sävyyn.
Tämä muuttaa työnantajabrändin logiikkaa.
Yritys ei voi rakentaa mainettaan pelkästään rekrykampanjoilla, urasivuilla ja sliipatuilla videoilla. Työntekijöiden omat kokemukset leviävät nopeasti LinkedInissä, TikTokissa, Instagramissa, keskustelupalstoilla ja tuttavapiireissä.
”Ihmiset kuulevat työnantajista jatkuvasti erilaisia kokemuksia ja mielikuvia, vaikka eivät aktiivisesti etsisi niitä. Erityisen vahvasti vaikuttavat viestit, jotka tulevat samaistuttavilta ihmisiltä, kuten tuttavilta, kollegoilta tai niiltä, joita seuraa somessa”, Vaisto kertoo.
Tämä on työnantajille sekä mahdollisuus että riski.
Jos työpaikassa on hyvä kulttuuri, ihmiset voivat puhua siitä oma-aloitteisesti. Jos arki on ristiriidassa ulkoisen brändin kanssa, sekin tulee nykyään nopeasti näkyväksi.
”Sosiaalisessa mediassa ja keskustelupalstoilla työntekijöiden kokemukset leviävät nopeasti ja tavoittavat laajoja yleisöjä, hyvässä ja pahassa. Siksi on oleellista, millä sävyllä omat työntekijät puhuvat työnantajastaan.”
Kokeneet osaajat ovat vaikeimpia tavoittaa
Työmarkkina on tällä hetkellä ristiriitainen.
Avoimien työpaikkojen määrä on laskenut jo vuosia, vaikka jyrkin lasku on Duunitorin mukaan taittunut tänä keväänä. Tänä vuonna Duunitorilla on julkaistu noin 8 prosenttia vähemmän työpaikkailmoituksia kuin vastaavana aikana viime vuonna.
Samaan aikaan työpaikkailmoitukset kiinnostavat valtavasti. Duunitorin tämän vuoden ilmoitukset ovat keränneet toukokuun puoliväliin mennessä yli 55 miljoonaa lukukertaa.
Tämä ei silti tarkoita, että työnantajien olisi helppo löytää oikeat ihmiset.
Duunitorin Kansallisen rekrytointitutkimuksen mukaan lähes puolet työnantajista pitää kokeneiden työntekijöiden houkuttelua vaikeana.
”Samaan aikaan moni organisaatio tavoittelee samoja osaajia. Siksi kilpailu on kovinta juuri siellä, missä osaaminen on kriittisintä liiketoiminnan kannalta. Kokeneiden osaajien houkutteleminen vaatii uskottavaa näyttöä siitä, miksi työpaikan vaihtaminen kannattaisi”, Vaisto sanoo.
Tämä koskee erityisesti konkareita ja erityisosaajia.
Nuoret tai kokemattomammat hakijat voivat olla aktiivisemmin liikkeellä. Sen sijaan hyvässä työpaikassa oleva kokenut osaaja ei vaihda maisemaa kevyin perustein.
Lue myös: Pysäyttävä paljastus Sijoituskästissä: Tämä on Arttu Wiskarin omaisuuden arvo
Geneerinen yrityspuhe ei riitä
Vaiston mukaan parhaat osaajat eivät innostu yleisluontoisesta puheesta.
Sama viesti ei toimi kaikille.
”Työnantajan pitää kyetä kertomaan itsestään tavalla, joka resonoi juuri oikeiden osaajaryhmien kanssa, sekä tiedon että tunteiden tasolla. Alan parhaat osaajat eivät syty geneerisestä yrityspuheesta.”
Tämä on monelle yritykselle vaikea paikka.
Työnantajabrändissä halutaan usein kuulostaa mahdollisimman laajasti houkuttelevalta. Lopputulos voi olla niin yleinen, ettei se lopulta puhuttele ketään kunnolla.
Työelämän markkinoinnissa korostuvat usein samat sanat: vastuullisuus, merkityksellisyys, yhteisöllisyys, kehittyminen ja joustavuus.
Jos kaikki sanovat samaa, mikään ei erotu.
Työnantajabrändiä ei rakenneta yhdessä kvartaalissa
Duunitorin rekrytointitutkimuksen mukaan vain 6 prosenttia vastaajista kokee oman organisaationsa työnantajabrändin johtamisen olevan erinomaisella tasolla.
Vaiston mukaan yksi keskeinen virhe liittyy aikajänteeseen.
Moni työnantaja rakentaa mainettaan vasta silloin, kun rekrytointi on jo päällä. Silloin ollaan usein myöhässä.
”Kriittisin virhe on ymmärtää työnantajabrändin aikajänne väärin. Houkuttelevaa työnantajabrändiä ei rakenneta kvartaalissa tai yhden kampanjan avulla. Sitä kehitetään aina tulevaisuutta varten.”
Vaiston mukaan työnantajien pitäisi katsoa pidemmälle.
”Siksi tärkeintä olisi tunnistaa, millaista osaamista organisaatio tarvitsee 2030-luvulla – ja rakentaa työnantajakuvaa jo nyt se mielessä.”
Duunitorin tutkimuksessa 37 prosenttia yksityisen sektorin työnantajista ennakoi oman henkilöstömäärän kasvua ensi vuonna. Jos osaajapula kiristyy uudelleen, vahva työnantajabrändi voi olla konkreettinen kilpailuetu.
Lue myös: Sijoituskästi: Ville Leino avautuu 27 miljoonan floppisopimuksesta ja tuhlaamisesta
Tunnettu nimi avaa oven – työn arki ratkaisee
Suomen houkuttelevimpien työnantajien lista näyttää nopeasti katsottuna brändien kilpailulta.
Fazer, Supercell, KONE, ICEYE ja Patria ovat kaikki vahvoja nimiä. Silti pelkkä nimi ei lopulta ratkaise.
Työntekijä haluaa tietää, millaista organisaatiossa on tehdä töitä, millaisia ihmisiä siellä on, miten siellä johdetaan ja miksi sinne kannattaisi vaihtaa.
Tuttu brändi voi saada ihmisen kiinnostumaan.
Mutta työpaikkaa vaihdetaan vasta, kun syy on tarpeeksi vahva.
Auta meitä kasvamaan! Seuraa meitä somessa:
Facebook, Instagram ja Youtube.
